提升盈利能力，创造人力资源价值。3月19日，中庆集团召开《2024年人工成本控制专题会》，各公司人力资源工作负责人参会。以精益思想为指导，打造中庆低成本竞争力，集团总结历年人工成本、工资总额数据情况，沉淀优秀经验，深度剖析问题，并明确2024年集团人工成本管控要求。明确提出人员总量、人工成本总额、人事费用率、人员结构四大管控目标。
各公司根据集团分解下达的年度人工成本预测指标进行交流，分享提升人员能力、提升岗位价值、灵活用工模式组合、充分应用345工作法等有效落地措施，充分发挥人力资源价值最大化。
明确目标，达成共识。各公司与集团签订年度人工成本控制目标责任书，将以使命必达的决心完成年度既定目标，锻造一支支具有一流盈利能力，敢战能胜的中庆铁军队伍，力出一孔，利出一孔，共同助力集团盈利能力提升。